Propuesta de un modelo de gestión de inventarios para la comercializadora MW Business S. A. C.

La Comercializadora MW BUSINESS S. A. C. ubicada en la Av. José Leonardo Ortiz s/n, inicio sus actividades en el año 2002. La actividad que realiza la empresa es la de comercialización de bebidas. No obstante, debido a la mala estimación de pedidos en las órdenes de compra, la empresa ha recurrido frecuentemente en quiebre de stock lo que ha generado pérdidas significativas a la empresa. La problemática por la cual atraviesa la empresa ha creado la necesidad del desarrollo de la presente investigación con la finalidad de elaborar una propuesta de un modelo de gestión de inventario para evitar que haya ventas que no se concretan por falta de mercadería y así mismo poder incrementar la utilidad de la empresa. Como solución primero se identificó cuáles eran los productos más relevantes para la empresa usando la clasificación ABC, obteniendo como resultado los productos A que representan el 80% de las utilidades de la empresa, posteriormente se pronosticó la demanda de los mismos productos en un periodo de un año .Una vez determinada la demanda se aplicó modelo de gestión de inventarios sobre la cantidad óptima de pedido para los productos con la finalidad de conocer los pedidos óptimos, el número de pedidos, el tiempo entre pedidos y la demanda diaria por cada producto evitando que la empresa se quede sin stock y de esta manera tener clientes satisfechos. Como resultado se obtuvo mejoras, como el aumento de la rentabilidad de 15,73% a 16,58%

Implementación de un tablero de control para la gestión de información interna de las actividades de compras, cartera y ventas : estudio de caso empresa Comercial de Licores. S.A.S como estrategia para mejorar su eficiencia

Para dar respuesta a las necesidades de la empresa Comercial de Licores S.A.S se ha planteado la investigación “Implementación de un tablero de control para la gestión de información interna de las actividades de compras, cartera y ventas: Estudio de caso empresa Comercial de Licores. S.A.S como estrategia para mejorar su eficiencia.”, que le permita dar solución a los problemas que hoy presenta para tomar decisiones asertivas en las áreas de compras, ocasionados por : no contar con los argumentos para desarrollar una gestión de compra inteligente ya que desconoce el nivel de rotación de inventarios, que contribuye al incumplimiento en las entregas al no poder contar con un inventario acorde a la demanda, otro aspecto que afecta a la empresa por falta de un sistema de información es que no cuenta con un estado actualizado la rotación de la cartera, lo que afecta la correcta función de cobranza, llegando a afectar el flujo de caja.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Administración de Empresa

Diseño del sistema integrado de gestión para la operación logística de clientes institucionales con valor agregado comercializadora y productora de alimentos Quesos y Quesos Distribell.

El presente proyecto se enfoca en el Sector Comercial a nivel nacional, inicia con un análisis del entorno externo, seguido de la presentación formal y del diagnóstico actual de la empresa COMERCIALIZADORA Y PRODUCTORA DE ALIMENTOS QUESOS Y QUESOS DISTRIBELL, con respecto a su papel dentro de la cadena de abastecimiento de alimentos en Colombia.Especialista en Gerencia Integral de la CalidadEspecializació

Sistema de control de inventarios para la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda.

Determinar el efecto que tendría la implementación de un sistema de control de inventario en la optimización de los recursos que se emplean en el proceso de compra y venta en la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda.Los sistemas de inventario en empresas comercializadoras de artículos religiosos, son una descripción pormenorizada de cada uno de los elementos que constituyen el patrimonio de la empresa, sirven para que todos los objetos que se posean estén claramente estructurados y agrupados de modo homogéneo en función de unas características comunes. Para el funcionamiento eficiente de un sistema administrativo, el control de inventarios es de gran importancia, debido a que este le permite establecer modelos que faciliten la organización, la ejecución y dirección de una empresa comercializadora de artículos religiosos y así alcanzar los objetivos propuestos de la manera más eficiente. Por ello se hace importante determinar el efecto que tendría la implementación de un sistema de control de inventarios en la optimización de los recursos que emplea dentro del proceso de compra y venta la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda., a partir de una metodología basada en carácter descriptiva. Se evidencia que no existe un control riguroso del manejo del inventario ya que el sistema no se encuentra configurado con todos los protocolos de seguridad necesarios para que se pueda confiar fielmente en la información que allí reposa, y no existen limitantes para el proceso de facturación de ventas. Es importante determinar los requerimientos para llevar a cabo la implementación del sistema automatizado, tomando como eje principal su orientación a la calidad del servicio al cliente, en un proceso que permita agilizar la recepción y entrega de mercancías desde la bodega y dentro del proceso de compra y venta

Propuesta de mejora para disminuir el desmedro en una empresa de bebidas no alcohólicas del sector industrial peruano utilizando Lean Manufacturing

Para el sector de bebidas no alcohólicas, es de suma importancia tener procesos optimizados o estar en la vanguardia de la mejora continua, esta cultura permite que los procesos de fabricación reduzcan tiempos que no generan valor, productos defectuosos, reprocesos, etc. Es por ello, por lo que dicho sector no puede permitirse bajar la guardia, ya que, en el Perú el sector de debidas es muy competitivo y no debe contemplar afecciones en su operativa diaria. Este pensamiento hace que la empresa dentro del sector sea representativa, brinde calidad en su producto final conllevando a la rentabilidad. Es por eso, que se plantea esta propuesta para controlar y disminuir el desmedro (producto no conforme) de una empresa de bebidas no alcohólicas del sector industrial peruano utilizando Lean Manufacturing, esta metodología consolidará técnicas como el análisis ABC, método FIFO, políticas de inventario y KANBAN, explosionando en un sistema de gestión visual para mitigar el desmedro generado por vencimiento en almacén. A ello suma también un sistema de gestión visual y técnicas de paletizado en las líneas de producción con el objetivo de reducir el desmedro por mal embalaje y, por último, para disminuir el desmedro por botellas flácidas se usará las técnicas de ANDON. En síntesis, este conjunto de métodos de Lean Manufacturing, hace posible una disminución de la ratio de desmedro de 0.25% a 0.07%, con un total por implementación de USD.195,773.47 .For the non-alcoholic beverage sector, it is of the utmost importance to have optimized processes or be at the forefront of continuous improvement, this culture allows manufacturing processes to reduce times that do not generate value, defective products, reprocesses, etc. That is why this sector cannot afford to lower its guard, since, in Peru, the due sector is very competitive and should not contemplate affections in its daily operations. This thinking makes the company within the sector representative, providing quality in its final product leading to profitability. That is why, when this proposal is proposed to control and reduce the detriment (non-conforming product) of a non-alcoholic beverage company in the Peruvian industrial sector using Lean Manufacturing, this methodology will consolidate techniques such as ABC analysis, FIFO method, inventory policies and KANBAN, exploding in a visual management system to mitigate the damage generated by expiration in warehouse. To this is also added a visual management system and palletizing techniques in the production lines with the aim of reducing the detriment due to bad packaging and, finally, to reduce the detriment of flaccid bottles, ANDON techniques will be used. In summary, this set of Lean Manufacturing methods makes possible a decrease in the detriment ratio from 0.25% to 0.07%, with a total expense per implementation of USD.195,773.47.Trabajo de Suficiencia Profesiona

Sistema de control de inventarios para la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda.

Determinar el efecto que tendría la implementación de un sistema de control de inventario en la optimización de los recursos que se emplean en el proceso de compra y venta en la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda.Los sistemas de inventario en empresas comercializadoras de artículos religiosos, son una descripción pormenorizada de cada uno de los elementos que constituyen el patrimonio de la empresa, sirven para que todos los objetos que se posean estén claramente estructurados y agrupados de modo homogéneo en función de unas características comunes. Para el funcionamiento eficiente de un sistema administrativo, el control de inventarios es de gran importancia, debido a que este le permite establecer modelos que faciliten la organización, la ejecución y dirección de una empresa comercializadora de artículos religiosos y así alcanzar los objetivos propuestos de la manera más eficiente. Por ello se hace importante determinar el efecto que tendría la implementación de un sistema de control de inventarios en la optimización de los recursos que emplea dentro del proceso de compra y venta la empresa Comercializadora Litúrgica y Editorial Ltda., a partir de una metodología basada en carácter descriptiva. Se evidencia que no existe un control riguroso del manejo del inventario ya que el sistema no se encuentra configurado con todos los protocolos de seguridad necesarios para que se pueda confiar fielmente en la información que allí reposa, y no existen limitantes para el proceso de facturación de ventas. Es importante determinar los requerimientos para llevar a cabo la implementación del sistema automatizado, tomando como eje principal su orientación a la calidad del servicio al cliente, en un proceso que permita agilizar la recepción y entrega de mercancías desde la bodega y dentro del proceso de compra y venta

Aplicación de Lean Service en el proceso de ventas para mejorar la eficiencia en el nivel de atención al cliente de una empresa comercializadora de equipos y accesorios para el control y regulación de fluidos

El presente trabajo de investigación se enfoca en el proceso que atraviesa una orden de compra de cliente, de la empresa de Comercialización de Equipos y Accesorios para el Control y Regulación de Fluidos, este proceso inicia desde que se recibe la orden de compra hasta la entrega del producto en el almacén del cliente, la empresa cuenta con el recurso humano para desarrollar la gestión pero debido al sobre proceso y altos tiempos de espera no se cumple con la fecha de entrega ofrecida al cliente. Para el desarrollo de este análisis se utilizaron herramientas de diagnóstico de la metodología Lean Service, logrando identificar las causas que originaban las demoras en las entregas, asimismo se descubrieron causas raíz que no se plantearon al inicio de esta investigación. La investigación demostró que la aplicación de la metodología Lean Service mejora la eficiencia del nivel de atención al cliente en el proceso de ventas. La propuesta de mejora presentada sugiere la eliminación de desperdicios que no representa ningún tipo de beneficio en el proceso por el contrario entorpecen la gestión, lo cual genera demoras y malestares al cliente y pérdidas monetarias a la empresa. Finalmente, en búsqueda de la mejora continua, se requiere que la revisión del proceso sea constante

diseño de investigación de la propuesta de mejoras en la administración y gestión de inventario para resolver problemáticas de almacén en una tienda dedicada a la comercialización de productos de primera necesidad.

Propone un plan de mejora en la gestión de inventario en una tienda de productos de primera necesidad para reducir la incidencia de pérdidas a causa de falta de stock y descomposición de productos perecederos

Factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de jugos saludables con suplementos vitamínicos ubicados en la ciudad de Bogotá

126 páginas : ilustraciones, gráficos, fotografíasEn los últimos años, se ha evidenciado mediante diferentes estudios, que los consumidores están prefiriendo cada vez más los productos naturales que aporten nutrientes y vitaminas al organismo, es así que nace la oportunidad de crear un plan de negocio que recoja todas estas ventajas y pueda ofrecer al público una alternativa de bebidas saludables a base de frutas que aporte bienestar y salud a los diferentes consumidores, con un valor agregado de encontrar la mezcla perfecta con frutas exóticas y suplementos vitamínicos, que sirvan como complemento para su alimentación y sea una bebida que le ofrezca energía, frescura además de un delicioso sabor.In recent years, it has been evidenced by different studies, that consumers are increasingly preferring natural products that provide nutrients and vitamins to the body, this is how the opportunity to create a business plan that collects all these advantages and can offer the public an alternative of healthy drinks based on fruits that provide wellbeing and health to different consumers, with an added value of finding the perfect mix with exotic fruits and vitamin supplements, which serve as a complement to their diet and be a beverage that offer you energy, freshness as well as a delicious flavor.Especialista en GerenciaEspecializació

Planificación y control de la producción para mejorar la gestión de la producción en la empresa comercializadora de néctar y refrescos, Chiclayo

El siguiente informe se ha ejecutado en una empresa dedicada a la comercialización de néctar y refrescos. Esta investigación se sustenta en la necesidad de dar soluciones a los problemas monetarios por el incumplimiento en las entregas y por los sobrecostos de mano de obra, de esto se genera la hipótesis, si la planificación y control de la producción mejorara la gestión de la producción de la empresa. Para la realización de esta investigación se seguirán los siguientes objetivos específicos, el primer objetivo es realizar el diagnóstico de la situación actual de la gestión de la producción, posteriormente a este análisis se elaborará la propuesta del plan de producción y control, el cual proporcionará la información de los productos a producir y los insumos necesarios para llevarla a cabo. El tercer objetivo es medir los indicadores de la gestión de la producción, los cuales muestran las siguientes mejoras: aumento la razón de ingreso del proceso del 77% al 100%, consiguió una utilización del 100% de la capacidad de la empresa, disponibilidad de productos terminados del 100% y mejoró la productividad en un 11%. Finalmente, se evaluó con ayuda del último objetivo que la propuesta es rentabl